米素创业者联盟分享西北站——门店经营管理之道

6月24日，米素创业者联盟分享大会西北站拉开帷幕，米素总经理周建华、运营部副总监余彬、产品部资深设计师魏垚以及营销管理专家和全屋软搭导师一一到场，为米素西北片区的加盟商们现场解读门店经营管理之道，协助门店提升专业化经营能力。

我们在门店经营中不难发现，有时候即使再努力的经营，去努力的学习行业标杆，可结果还是不尽人意。其实这是因为管理和运营方法有问题。做门店管理和运营尤其讲综合能力。每一位米素掌柜都是一个经营管理者的角色，米素运营部副总监余总，就门店经营管理进行了系统性的指导，帮助米素经营者理清管理策略。

从建材行业消费场景流量漏斗可见，终端门店的客流正在逐步被分割，传统的单品或者产品型的公司所留下的流量已经被大量截取了，剩下的只有这个行业最终流量的20%-30%，终端流量紧缺，获客成本猛增成了家居建材行业的通病。知名商学院院长子龙老师现场分享了如何利于新媒体新营销进行高效获客，为加盟商打开新的拓客思路。

随着家装主流消费群体趋于年轻化，他们的审美需求在不断提升，更加倾向于全屋效果。因此，专业的整屋软搭技能利于提升销售转化。分享会现场，整屋软搭导师郭靖就全屋软搭技能方面给出专业性指导。

优秀的全屋软搭方案离不开好的产品。米素产品部资深设计师魏垚，从市场需求出发介绍了米素新品开发策略，同时带来了米素最新窗帘产品，多样的风格以及全覆盖的价格定位，确保保持强劲的市场竞争力。

   在高度竞争的今天，如何更好的打好新时代的战争，需要武器。米素总经理周总先从宏观角度切入，针对房地产开发、投入、政策导向侧给出预见性软装市场走向，再从米素的企业战略，品牌战略以及业务模式上给到加盟商伙伴具体的落地规划和要求，更进一步加强加盟商信心。

  本次会议，以“门店经营管理之道”为主题，如何实现加盟商突破升级之路为主要内容，所参加会议的家人们认真聆听，用心学习，经过一天的培训，家人们受益匪浅，对门店经营充满信心，携手共同改变，一同努力。